Die Corona-Krise durchstehen und das Hochfahren umsetzen

Liquititätsengpässe zeigen sich in diesen Wochen und Monaten mit umfangreicheren Folgen als bislang vorstellbar.

Bewährtes Krisenmanagement greift nicht mehr  und auch erprobte Wachstumsstrategien finden keinen Ausweg.

Um dieser Krise gerecht zu werden ist rasches Management gefragt und eine klare Einschätzung Ihrer Potenziale erforderlich.

Mittels unserer Turnaround-Methodik (FIND - CLEAR - HOLD - GROW) ermitteln wir mit Ihnen eine Strategie aus dieser Notlage.

Unsere langjährige Erfahrung und Ihre Entscheidung ermöglichen eine Liquiditätssicherung in 1 bis 3 Monaten und eine allfällige Restrukturierung in 3 bis 6 Monaten.

Wir unterstützen Sie neben der Strategieplanung auch in der Umsetzung  und übernehmen kurzfristig Rollen als Sanierer, Geschäftsführer, Vertriebs- und Fertigungsleiter und Verhandlungsführer.  Wir haben operative Erfahrungen in den Branchen Automotive, Bau, Konsumgüter, Kunststoff, Maschinenbau, Prozessindustrie, Kommunikation und Medien.

 

Liquiditäts-Potenzial

Ermitteln und steigern Sie Ihr Liquiditätspotenzial mittels Liquiditätspotenzial-Rechner.

Turnaround-Methode

Restrukturierungen mit der Turnaround-Methode umgesetzt...