Liquiditätsengpass:   Durchlaufzeit verkürzen

 

Es handelt sich hierbei um eine kostengünstige und nachhaltige Lösung. Sie haben den Prozess vollständig unter Kontrolle, benötigen keine zusätzliche Finanzierung und bestimmen das Tempo der Umsetzung.

 

Sie können die Bilanzposition „Ware in Arbeit“ um bis zu 30% reduzieren. Damit erhöhen Sie nicht nur die Liquidität, sondern auch den Anteil des Eigenkapitals.

Berechnen Sie das Potential indem Sie die kritischen Anlagen und Teile und Losgrößen identifizieren. Unten ein typischen Beispiel aus dem Maschinenbau mit 100 Teilen und 20 Produktionsmaschinen.

 

Danach reduzieren Sie die entsprechenden Rüstzeiten und Losgrößen . Wenn Sie die entscheidenden Maschinen und Anlagen angehen sieht das gebunden Kapital nach der Umsetzung wie folgt aus:

 

Bei nur 2 Produktionsmaschinen wurde die Rüstzeit um 75% reduziert. Daraus erfolgt eine geringere Kapitalbindung: